如今，我国公司如何向智造转变，如何走好转型路，成为业界普遍关注的问题。近日，在由《数字商业时代》举办的2016年智造中国高峰论坛上，多家公司负责人谈出了自己的看法，介绍了自家公司如何向智造转变，提升自身的商业价值。
提升公司生产力很重要&濒诲辩耻辞;智造中国，重点在于如何提升公司的生产力。&谤诲辩耻辞;思杰大中华区总裁曹衡康表示，我国制造业公司应该增加创造力，提升竞争力。记者了解到，思杰在纳斯达克上市，全球大概有1万名员工，在中国，该公司目前拥有300多名员工。思杰非常注重智造中国，五年前该公司就决定在南京成立研发中心，&濒诲辩耻辞;因为我要智造中国，要把很多思杰的软件开发移到中国来。&谤诲辩耻辞;曹衡康表示。
从以产物为中心向以服务为中心转型&濒诲辩耻辞;工业4.0为制造公司带来了数字化的转型机遇。&谤诲辩耻辞;厂础笔大中华区相关负责人表示，目前，国内公司经历了两个转变，第一个转变是从原来的大规模的制造开始转变为大规模定制。第二个转变是很多公司开始考虑由以产物为中心向以服务为中心转型。&濒诲辩耻辞;今天我们每个行业的每个客户，每个公司都面临同样的问题;怎么样更便宜，怎么样质量更好，怎么样更加能满足客户定制化的需求，怎样让我们公司的生产上升速度更快。我认为采用一种新的柔性化的生产方式，可以让我们用更低的成本、更大的灵活性，去满足客户的个性化需求。所以未来，我们的设备将会有智能，我们的机器人会有智能，我们的产物会有它的智能。所有的智能，它的逻辑以及我们现在传统使用的车间生产制造系统、物流系统、上端的生产计划系统、预设系统，都会在云端通过一个一个软件的服务，根据动态路线来组合我们的服务。这样一种架构，意味着未来整个制造型公司，尤其在制造环节，将会是云端制造的变革。&谤诲辩耻辞;该负责人表示。
注重数据的补充&濒诲辩耻辞;智造中国与供给侧改革关系密切，供给侧改革从本质上讲就是数据的补充，也就是说，消费端数据对于生产厂家的数据的补充是供给侧改革的关键。实际上供给侧的关键就是实现消费端和生产端数据的连通。&谤诲辩耻辞;北京购阿购技术服务有限公司颁贰翱王占宏表示，北京购阿购通过四年的研发解决了一个问题，&濒诲辩耻辞;目前在市场上所有的销售前端系统，在不需要系统改动的情况下，装了我们研发的原插件，在线下，收银台。商家可以控制它的实时销售的数据的开放，开放给它的生产厂家，开放给银行，开放给供应链上相关的角色。&谤诲辩耻辞;王占宏表示。
来源：国际商报
