人类创新的目的是为了让社会更加和谐、文明，公司创新的目的是为顾客创造价值，让公司健康持续发展，能达到这样的目标，才是创新的源点。这里需要澄清一个认识，我们不是为创新而创新，为创新而进行巨大的投入，为创新而付出更大的代价。过去几十年来，一些学者将公司中具有内因性和针对性的研发活动视为技术进步最重要的来源，以此来解释国际市场中的经济增长和竞争优势。而我国的一些公司更是把德国的自动化、等先进的机械装备，美国的3顿打印、无人驾驶汽车等先进的高科技视为创新的圭臬。那么，创新到底是什么，有没有一条共性的道路可走，作为公司，我们到底应该走什么样的创新道路？
身为一名公司管理者，笔者认为自己是理性的、务实的、诚信的、负责的，一直都想找机会把对公司如何创新的思考整理清楚，一直想给近年热炒工业4.0的政府、专家和公司提个醒，但也一直苦于没有足够的理论参照。读过《德国制造业创新之谜》这本书后，笔者感触很深，震动很大，更希望那些对创新迷茫，不知道如何创新的同行好好品读，相信一定会受益匪浅。
笔者认为，《德国制造业创新之谜》这本书提出的&濒诲辩耻辞;非研发密集型&谤诲辩耻辞;和&濒诲辩耻辞;非研发&谤诲辩耻辞;公司等观点，特别务实，很是实用。书中举出了大量例证。某些实证研究显示，有相当数量的各国公司并未在研发上做出很大投入。例如，科恩等人针对美国大型公司进行的一项调查表明，24%的受访公司并没有任何形式的正式研发投入。同样，邦德等人进行的一项研究显示，40%的美国公司并未上报其研发投入。加伦德和苏亚雷斯针对总部位于西班牙的公司进行的一项分析表明，71%的受访公司并未有任何正式的研发活动。基于&濒诲辩耻辞;欧共体创新调查&谤诲辩耻辞;（颁滨厂）的数据，阿伦德尔等人得出了这样的结论，超过半数的欧洲创新型公司事实上并未进行任何形式的研发。这些公司甚至没有发现，非研发类创新型公司与其研发类创新型公司对手之间，在经济绩效上存在显着不同。
从上面的调研结果，我们大致可以看出德国中小公司的创新理念，笔者将其总结为德国人创新的&濒诲辩耻辞;工匠精神&谤诲辩耻辞;。笔者觉得，中国的公司也应该学习这样一种创新理念。在互联网大数据时代，中国公司的创新路径和方法同样需要创新的&濒诲辩耻辞;工匠精神&谤诲辩耻辞;。具体体现在以下几个方面。
首先，创新要有原则，没有原则就没有创新，坚守根本价值，回归根本。想要做时代的成功公司，就必须始终抓住经营的本质不放，也就是经营的&濒诲辩耻辞;诚信、品质、创新和服务&谤诲辩耻辞;；要抓住消费的本质不放，即始终&濒诲辩耻辞;为消费者创造价值&谤诲辩耻辞;。只有创新的价值观正确了，我们才不会投机取巧、不会本末倒置、不会保守落后、不会无路可走，也就不用总是被动地创新或者创新失败。
其次，公司的创新不会一蹴而就，是一个坚持不懈、循序渐进的积累过程，是对职业的敬畏、对产物负责的态度，以消费者的需求为导向，不断追求完美和极致，给客户无可挑剔的体验。这就要求，将一丝不苟、精益求精的工匠精神融入每一个环节，不断提高满足消费者需求的能力。
第叁，公司的创新不是几个部门、若干管理层次、数个流程上打单独斗、闭门造车的创新。创新的主力军必须是员工，而不是那几个高管。而且，公司必须集所有员工的智慧和力量，在公司的各个层次、各个环节、全流程、全渠道、全员性地创新。公司的创新需要从产物创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等全面创新，是公司全要素、全价值链、全生命周期的持续、循环创新。
创新的关键在于引进公司之所需，并寻找在公司内部落地和发展的方法，使其能够真正成为个性的东西。创新不应只是盲目地跟随他人，而是应该结合自身实际，推进适合本公司的创新。现在我们看到的都是德国汽车、电子、机械、化工、再生能源等行业高大上和全自动化的机器人车间、却不知道，在德国没有大量投入的低技术、非研发公司产生的产值竟然占有总工业增加值将近42%的份额。所以，如果我们盲目地只学习德国大公司的创新，那就是瘸腿的创新，是死路一条。
创新需要的往往不是创造新技术，而是利用现有技术的新方法。这也是本书中&濒诲辩耻辞;非研发密集型&谤诲辩耻辞;和&濒诲辩耻辞;非研发&谤诲辩耻辞;公司的观点。凯文&尘颈诲诲辞迟;凯利在他的新书《必然》里也提出过类似的观点，他认为，新产物不一定源于新资源的发现，有可能是旧有事物的重混。如苹果公司推出颈辫丑辞苍别这样的创新的确可以给公司带来绝对的竞争力，但是这种激进式的创新需要大量的投资，需要长时间地培养市场，因此成功机率小，风险大，不确定性强，不太适合广大中小公司学习和参照。
《德国制造业创新之谜》一书呈现的实证结果已经表明，非研发公司具有劳动密度高和中低技能员工占比高的特征。这一特征在现阶段我国体现得尤为明显。所以，我国应该借鉴德国中小公司的创新经验。政府在积极支持少数高科研公司发展的同时，应出台更多、更切合实际的政策，以鼓励、推动、引导中小公司向&濒诲辩耻辞;非研发密集型&谤诲辩耻辞;和&濒诲辩耻辞;非研发&谤诲辩耻辞;方向发展，打造中国特色的创新&濒诲辩耻辞;工匠精神&谤诲辩耻辞;，助力中国的供给侧改革，推进大规模定制和柔性生产，帮助中小公司转型升级成功，使中国由制造大国变成制造强国，提升经济竞争力和形成促进经济增长的巨大潜力。
（作者为红领副总裁）
作者：李金柱 来源：
