为了检验今年中小公司专精特新咨询诊断工作成果，交流分享各咨询机构在中小公司专精特新咨询诊断工作方面的经验，11月22日，省经信委中小公司科技创新处和省中小公司协会在南京西康宾馆联合召开“2016年中小公司专精特新咨询诊断工作汇报会&谤诲辩耻辞;。省经信委巡视员、省中小公司协会会长陆元刚出席会议并作重要讲话，汉德管理咨询公司等12家咨询机构派员参加会议。会议由省经信委中小公司科技创新处主持。
会上，12家咨询机构分别介绍了各自在中小公司专精特新咨询诊断工作上的体会、经验和问题。总体来看，自8月19日起，12家咨询机构与48家中小公司开展咨询诊断对接工作以来，历经叁个多月，多数咨询机构不仅做到对被诊断公司进行现场走访调研，找准公司实际遇到的痛点难点，对相关问题做现场答疑，而且在诊断之后能够针对公司未来发展提出可操作性的解决方案，普遍受到被诊断公司的欢迎，并纷纷要求与咨询机构建立长期的合作关系。
会上，陆元刚对今后如何做好中小公司专精特新咨询诊断工作了重要讲话，他指出，中小公司专精特新咨询诊断工作是个新生事物，是为了适应经济发展的需要，是专门为中小微公司提供服务的。现在这项工作主要是通过行政部门推进的方式来进行的，有优点也有缺点。优点是可以很快搭建这个平台，让大家去做。缺点是还有不够和谐的地方，工作有拉郎配的现象，对公司没有认真去选择，没有从公司需要出发。一些公司不了解专精特新咨询诊断工作的实际情况，以为做咨询诊断是为了得到政府的资助，有的甚至退出了。如果是市场行为，公司就会主动参加。我们十几家咨询机构做了很多工作，但一些公司没有意识到咨询诊断机构的作用。今后要通过这种活动，让更多的公司明了咨询机构对公司发展的重要作用。从诊断机构来说，要有能够帮助公司解决问题的能力，确实能给公司提供帮助，和切实可行的方案。我们希望能通过此次的诊断工作培养出一批有实力、有能力，能够帮助公司的咨询诊断机构更好的为公司服务。
