星空mv九一

协　会　通　讯

 

　　　　　　　　　第2期（总26期）

星空mv九一中小公司协会

星空mv九一民营公司发展促进会 秘书处　　　　2012年2月20日

星空mv九一乡镇公司家协会

 

 

对于本叁会2011年工作情况及2012年工作安排的报告

国务院出台进一步支持小微型公司发展的政策措施

国家取消部分涉企行政事业性收费

上上电缆集团销售超百亿元跃上新台阶

科华公司获国家重点项目扶持

 

 

 

 

 

 

 

星空mv九一中小公司协会会长　于登和

各位理事，我代表&濒诲辩耻辞;本叁会&谤诲辩耻辞;将2011年工作情况和2012年工作安排报告如下。

一、二〇一一年工作情况

2011年，&濒诲辩耻辞;本叁会&谤诲辩耻辞;在全体会员和理事的积极参与下，特别是在&濒诲辩耻辞;本叁会&谤诲辩耻辞;常务副会长、副会长们的大力支持下，各项工作开展顺利，取得了新的成绩，主要有：

1、大力开展调查研究工作。去年，国内外宏观经济环境发生了重大变化，美元贬值，欧债危机，国内物价持续上扬，银根一再抽紧，给中小公司生产经营带来了诸多困难。为此，我们加强了对中小公司状况的调查研究工作，及时反映中小公司的呼声。3月3日，我们在淮安市召开部分会员公司代表座谈会，围绕在银根抽紧的新情况下，公司加快转变发展方式面临的困难和问题进行调研。有20多位公司家出席座谈会。公司家们普遍反映用工难、融资难、生产成本上升等问题。对公司反映的困难和问题，我们积极引导公司在困难面前保持良好的精神状态，要有战胜困难的信心和勇气，加快转变经济发展方式，努力苦练内功，不断提高决策能力和应变能力。

去年下半年以来，我们开展了百家中小公司生产经营状况调查，秘书处深入到有关市、县和公司，采取召开座谈会的方式，进行重点调研。8月9日，我们组织部分中小公司就融资成本问题召开座谈会。公司普遍反映，贷款成本大幅上升，不堪重负。我们及时呼吁政府有关部门对中小公司贷款成本上升问题给予关注，规范银行对中小公司贷款的收费和浮动利率行为，切实减轻中小公司负担，进一步改善中小公司发展环境。

8月中旬，我们在宿迁市宿豫区召开公司家座谈会，有8家会员公司参加。公司反映当前生产经营遇到的困难和问题，主要表现在四个方面：一是融资成本增大。银行通过承兑汇票借款，贷款利息比去年上涨20%以上；二是原材料价格上涨，公司利润空间大大压缩。叁是人才匮乏，公司用工成本增加。四是项目用地审批困难，电力紧张。8月下旬，我们又在连云港市灌南县召开公司座谈会。9月16日，我们在仪征市召开会员公司座谈会，调查了解当前中小公司经营状况。公司普遍反映盈利空间越来越小，濒临亏损边缘。中小公司盈利空间进一步收窄的主要原因：一是原材料价格普遍上涨。二是人工成本上升。叁是贷款利率大幅上升。四是人民币汇率持续升值，出口公司利润越来越薄。我们将公司的这些情况在协会通讯上刊登，及时向省有关部门汇报。10月31日，我们又在徐州市沛县召开座谈会进行调研。

除了秘书处调研外，我们还要求协会在各市的副秘书长调研5到10家公司生产经营状况，并写出分析材料。11月中旬，我们在远东集团召开副秘书长会议，交流了各市中小公司调研情况，在此基础上，于11月底形成专题报告，上报省经信委（省中小公司局）。12月9日，省中小公司局陆元刚副局长在我们呈送的专题调研报告上作了重要批示：&濒诲辩耻辞;7月份秘书长会议后，协会很快就落实要求，组织开展了调研。报告内容很好，建议有针对性，体现了协会的作用。&谤诲辩耻辞;

2、积极组织开展专题培训。抓好专题培训是我们协会的一项重要工作，也是我们协会为会员服务的重要抓手。去年省中小公司局给我们协会2000人的专题培训任务。为做好专题培训工作，进一步提高培训质量，我们从2月份就着手开展专题培训的准备工作。

4月12日至15日，我们在连云港市所辖的灌南、灌云、东海、赣榆四县分别举办了五场&濒诲辩耻辞;星空mv九一中小公司管理能力建设专题培训班&谤诲辩耻辞;，培训的对象为中小公司、民营公司的董事长、总经理、副总经理、财务总监等公司中、高层管理人员。有的县还将听课人员扩大到街道、乡镇负责人及县直机关部委办局的工作人员。共有2230多人参加了培训，取得了较好的成效。其主要原因：一是准备工作充分。培训前，我们与连云港市中小公司局就专题培训进行磋商。协会秘书处有关人员深入到四个县调查研究，了解公司管理现状，根据各县的愿望，选定授课专题，做好预案，充分做好专题培训的各项准备工作。二是领导高度重视。专题培训得到了省市、县中小公司条线领导的重视和关心。特别是连云港市局领导和所属各县局领导，对我们的专题培训工作给予了大力支持。四个县的领导，都高度重视我们的专题培训。开班时各县都有县领导主持开班仪式。有的县还将培训实况转播到全县。叁是培训的主题和内容针对性、实用性较强。专题培训的主题都是在调查研究、充分征求各县意见的基础上形成的，四个县的培训主题各不相同，具有较强的针对性和实用性，因而受到各县基层和公司的好评。四是授课老师水平较高。聘请讲课名老师在业界都具有较高的知名度。有的是销售、谈判方面的实战训练专家；有的是组织系统管理学方面的知名学者；有的是策划方面的国家级专家。他们授课内容新颖、深入浅出，声情并茂，幽默风趣，博得听课人员的欢迎。五是全力做好专题培训服务工作。专题培训的组织协调工作量很大。我们本着竭诚为公司服务的精神，全力做好培训服务工作。专题培训所需的各项费用均由协会承担，没有给公司和基层增加任何负担。

在抓好专题培训的同时，我们还组织开展了一些培训活动。为了帮助会员公司提高管理者的素质和管理水平，9月28日-29日我们在东南大学榴园宾馆举办了&濒诲辩耻辞;2011公司战略突围――盈利模式转变升级&谤诲辩耻辞;高峰论坛。本次论坛为期两天，共有100多位公司管理者参加。论坛聘请谢华、姚予、彭清一、刘鸿等四位具有丰富实战经验的老师授课。尤其是华邦集团总裁姚予所作的《公司突围盈利模式》的演讲，深深吸引了现场的听众。他提出的做公司要么做到第一，要么做到唯一的理念，并以亲身实践的一些案例讲述公司品牌从无到有，由小到大的经历，使在场的公司家们深受启发。本次论坛时间虽短，但大家感到收获颇丰。

3、召开&濒诲辩耻辞;本叁会&谤诲辩耻辞;副会长会议。7月21日至22日，我们在沙钢集团召开了&濒诲辩耻辞;本叁会&谤诲辩耻辞;副会长会议，共有40多位常务副会长、副会长出席会议。这次副会长会议的主要内容是，参观沙钢集团，学习沙钢经验，进一步促进全省民营公司、中小公司更好更快发展。会议期间，参观了沙钢厂区，听取了沙钢集团总裁龚盛介绍沙钢的发展经验，与会者深深被沙钢集团的发展规模和发展水平所震撼。沙钢集团从1975年自筹45万元资金起家，在沉文荣的带领下坚持自力更生、艰苦奋斗，勇于创新、不断登攀，经过36年的奋力拼搏，将一个地处乡村的小型钢铁公司打造成世界500强公司，成为全省乃至全国营业收入最大的民营公司。沙钢集团发展的经验：一是坚持创新不停步。二是坚持不断调整产物结构。叁是坚持节能减排。四是坚持推行公司管理现代化。五是坚持以人为本的公司文化。沙钢的经验给参会者以极大的教育和启发。

4、召开&濒诲辩耻辞;本叁会&谤诲辩耻辞;秘书长会议。7月12日，我们在南通市文峰饭店召开&濒诲辩耻辞;本叁会&谤诲辩耻辞;秘书长会议。这次秘书长会议主要是，通报协会上半年工作情况，研究安排下半年工作，讨论申请加入协会的新会员。会上，我们要求各位秘书长针对当前民营公司、中小公司面临的困难和问题，以及中小公司划型标准出台，作些专题调研。11月17－18日，我们在远东集团再一次召开&濒诲辩耻辞;本叁会&谤诲辩耻辞;秘书长会议，交流各市调研中小公司的情况。

5、发展了一批新会员。2011年，我们多种方式宣传&濒诲辩耻辞;本叁会&谤诲辩耻辞;，通过多种渠道发展新会员，全年共发展新会员20家，这也是本届协会成立以来新增会员最多的一年。上半年有18家单位申请加入协会，其中常务副会长1人，副会长3人，理事13人，会员1人。下半年又有2家公司申请加入协会，他们是江苏宏鑫路桥建设有限公司，南京壹进制信息技术有限公司，均申请副会长；此外，南京泉旺实业有限公司要求由会员升级为副会长。

6、编印《长寿者的养生秘诀》一书赠给会员。多年来，我们协会十分重视和关心公司家的身体健康，经常提醒公司家们既要关注事业兴旺，又要关注身体健康。去年我们组织编印了《长寿者的养生秘诀》一书，于3月份将书寄发到各会员公司，深受会员及公司家的欢迎。

7、组织经贸考察活动。搭建经贸考察平台，帮助公司拓展发展空间，这是我们协会为会员公司服务的一个重要方面。6月17日至24日，我们组织了36人的考察团赴台湾，对台湾的中小公司和市场经济有初步了解。

8、举办2011年新春联谊会。1月15日，我们协会与沛县（南京）分会在南京联合举办了2011年新春联谊会，本会部分在宁会员及沛县（南京）分会部分会员共300多人参加了联谊会。联谊会自始至终充满了欢乐祥和的气氛。

9、组织&濒诲辩耻辞;叁八&谤诲辩耻辞;妇女节活动。&濒诲辩耻辞;叁八&谤诲辩耻辞;妇女节期间，我们组织了30多位女公司到南京市溧水县参观考察现代农业示范项目，使女公司家们愉快地欢度自己的节日，同时又拓展了创业发展思路。

10、组织副会长进行体检。去年我们共组织40多位&濒诲辩耻辞;本叁会&谤诲辩耻辞;副会长到省级机关医院进行身体健康检查，在体检过程中，我们派出专人做好有关服务工作，保证了体检工作顺利进行。

此外我们协会还与省老促会、省儿基会、苏商杂志社等单位合作，共同做好为会员的服务工作。

总之，去年我们协会做了一些工作，开展了一些活动，但就总体而言，还是不够的。我们还要继续努力，多开展活动，把我们协会工作开展得更加有声有色。

二、二〇一二年&濒诲辩耻辞;本叁会&谤诲辩耻辞;工作安排

2012年我们将迎来党的&濒诲辩耻辞;十八&谤诲辩耻辞;大召开。今年是实施&濒诲辩耻辞;十二五&谤诲辩耻辞;规划的重要之年，也是继续推动公司转变发展方式，加快转型升级的重要之年。当前，世界经济增长放缓，不稳定性、不确定性因素加大。国内经济总体稳定，但结构调整任务艰巨，通胀压力依然较大。面对国内外多变的经济形势，中小公司的发展环境比较复杂。2012年，&濒诲辩耻辞;本叁会&谤诲辩耻辞;工作总的指导思想是：以邓小平理论和&濒诲辩耻辞;叁个代表&谤诲辩耻辞;重要思想为指导，深入落实科学发展观，围绕大力弘扬&濒诲辩耻辞;创业创先创优，争先领先率先&谤诲辩耻辞;的江苏精神，引导和推动中小公司、民营公司和乡镇公司加快转型升级，加快自主创新，加快提高整体素质，继续强化与政府部门合作，与行业协会合作，与中介机构合作，发挥和利用部分会员的服务功能，开展贴近实际、贴近公司、贴近会员的活动，努力为会员提供更多有价值的服务，推动全省中小公司、民营公司和乡镇公司平稳较快发展，以新的业绩迎接党的&濒诲辩耻辞;十八&谤诲辩耻辞;大召开。

2012年，&濒诲辩耻辞;本叁会&谤诲辩耻辞;着力抓好以下重点工作：

1、组织开展专题培训。与省中小公司局有关处室衔接好2012年精品培训计划，落实培训地点和对象，加强培训的组织协调，增强培训课题的针对性，进一步提高培训的质量和效果，确保高质量地完成2000人培训任务。积极组织开展专题培训工作，2012年，将举办两期共100人的职业经理人培训班，使职业经理人素质得以提高，并纳入国家人才库之中；与香港财经大学合作，在南京大学设立教学点，全年将招收两期共100人的惭叠础培训班，帮助公司家们提升管理素质和水平。组织开展中国公司建设教育直播课堂进公司活动，将在全省举办四场，让专家走进公司面对面讲授课程。

2、组织开展经贸考察。围绕发展东西部合作和南北产业转移，组织会员公司赴中西部地区和我省苏北地区开展经贸考察活动，重点组织赴陕西、广西、安徽等地开展投资环境考察，利用国家给予中西部地区新一轮开发的优惠政策，以及中西部地区土地、劳力等方面的价格优势，将我省中小公司中劳动密集型、高耗能型产业转移出去，腾笼换鸟，发展新兴产业。随着我国对外开放的深入和格局的调整，到境外投资成为我国对外开放的重要部分，也是经济发展到一定阶段的必然趋势。今年我们将组织会员公司赴境外开展经济考察活动，帮助会员公司利用海外的资本、技术、市场等资源，提升发展水平。重点组织到柬埔寨、泰国、老挝和美国、加拿大以及欧盟等国家和地区考察。

3、组织开展调查研究。围绕贯彻《国务院对于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》和省委、省政府《对于加快民营经济转型升级的意见》、《省政府对于进一步促进中小公司发展的实施意见》、《省政府对于加强公司创新促进转型升级的实施意见》四个文件，组织开展政策落实情况的专题调研，反映公司落实政策的难度，向政府提出建议，进一步推动相关政策落实到位。选择与相关的行业协会联合开展调查研究，重点开展行业专题调研。切实发挥好联系政府与公司的桥梁纽带作用。

4、组织开展公司信息安全服务。信息安全关系到广大中小公司信息化的直接后果，关系到公司商业、技术、经营等秘密的安全。为防止公司因内部机密信息外泄而带来巨大的风险和损失，2012年，我们以南京壹进制信息技术有限公司为牵头单位，成立星空mv九一中小公司协会信息安全服务中心，整合省内信息安全产业联盟核心公司资源，为全省中小公司提供信息安全服务。信息安全服务的主要内容有：一是为全省中小公司提供信息系统安全状况免费诊断分析及技术咨询服务；二是为中小公司开展信息安全知识及应用培训、技术论坛、沙龙讲座等；叁是整合省内信息安全产物研发、生产、销售和服务型公司资源，为全省中小公司提供安全可靠、高性价比的信息安全应用服务。

5、组织开展公司诊断服务。为了更加贴近公司、服务公司，特别是帮助一部分中小公司解决发展中的问题，2012年我们将组织开展公司诊断服务，从全省选择100多家会员公司，平均每个县（市、区）选择两家公司，邀请着名公司实战咨询专家免费上门进行咨询、诊断服务，面对面帮助改善经营，加强管理，使之健康发展。

6、大力发展新会员。进一步加强&濒诲辩耻辞;本叁会&谤诲辩耻辞;的宣传力度，扩大&濒诲辩耻辞;本叁会&谤诲辩耻辞;的影响。进一步办好《协会通讯》和协会网站，增加信息数量，展示&濒诲辩耻辞;本叁会&谤诲辩耻辞;的形象；进一步强化对会员的个性化服务，展示&濒诲辩耻辞;本叁会&谤诲辩耻辞;的作用；进一步组织好&濒诲辩耻辞;本叁会&谤诲辩耻辞;的各项活动，展示&濒诲辩耻辞;本叁会&谤诲辩耻辞;的能力。通过多种渠道、多种关系发展新会员，增加协会的新生力量。对发展新会员并一次交纳全部会费的，给予一定的物质奖励。

7、不断强化协会自身建设。认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，解放思想，进一步开拓协会工作新思路，不断探索协会按市场化运作的模式，进一步加强协会的业务建设、思想建设和党的建设，进一步健全各项规章制度，增强为会员服务意识，开展争先创优活动，不断提升服务能力和服务水平，坚持高标准、严要求，努力争创省级5星级协会。

 

 

2月1日，温家宝总理主持召开国务院常务会议，研究确定进一步支持小型微型公司发展的政策措施：（一）完善财税支持政策。扩大中小公司专项资金规模，中央财政安排150亿元设立中小公司发展基金，主要支持初创小型微型公司。政府采购安排　一定比例专门面向小型微型公司。对小型微型公司叁年内免征部分管理类、登记类和证照类行政事业性收费。加快推进营业税改征增值税试点，完善结构性减税政策。（二）努力缓解融资困难。建立小公司信贷奖励考核制度，支持符合条件的商业银行发行专项用于小型微型公司贷款的金融债。加快发展小金融机构，适当放宽民间资本、外资和国际组织资金参股设立小金融机构的条件，放宽小额贷款公司单一投资者持股比例限制，符合条件的小额贷款公司可改制为村镇银行。支持小型微型公司上市融资。继续对符合条件的中小公司信用担保机构免征营业税。制定防止大公司长期拖欠小公司资金的政策措施。（叁）加快技术改造，提高装备水平，提升创新能力。中央财政扩大技术改造资金规模，重点支持小型微型公司应用新技术、新工艺、新装备。完善公司研发费用所得税税前加计扣除政策，支持技术创新。鼓励有条件的小型微利公司参与产业共性关键技术研发、国家和地方科技项目以及标准制定。实施创办小公司计划，培育和支持3000家小公司创业基地。（四）加强服务和管理。建立和完善4000个中小公司公共服务平台。支持小型微型公司参加国内外展览展销活动，为符合条件的公司提供便利通关措施，简化加工贸易内销手续。对小型微型公司招用高校毕业生给予培训费和社会保险补贴。建立和完善小型微型公司分类统计调查、监测分析和定期发布制度。加快公司信用体系建设，推进公司信用信息征集和信用等级评价工作。落实公司安全生产和产物质量主体责任，提高小型微型公司管理水平。

 

根据财政部、国家发展改革委对于公布取消253项涉及公司行政事业收费的通知，自2012年2月1日起，取消253项各省、自治区、直辖市设立的涉及公司的行政事业性收费。省财政厅、省物价局近日公布取消我省设立的11项涉及公司的行政事业性收费，主要有建筑工程、市政工程抗震设计审查费、门（楼）牌收费、设备中标服务费、非农用地土地有偿使用费、建筑安全监督管理费、人防经费（向企事业单位和个体工商户收取的）、标准现行性确认费（采用国际标准确认费）、卫星地面接受设施检验收费、矿山安全技术检测收费、生猪定点屠宰收费、云台山人防隧道工程有偿使用费。

 

 

本叁会副会长单位，江苏上上电缆集团有限公司近年来在复杂多变的经济形势下，敢于逆势而上，抢抓机遇，加快产业转型，实现了销售超百亿的历史性跨越，2011年集团公司销售118亿元，同比增长43.9%，年净增销售34亿元；缴纳税金2.2亿元，人均纳税7.6万元。

上上电缆集团已有45年历史，多年来，集团公司围绕打造&濒诲辩耻辞;行业状元、百年老店&谤诲辩耻辞;的目标，紧紧抓住电缆这块核心产业加快发展。特别是&濒诲辩耻辞;十一五&谤诲辩耻辞;期间，集团公司加大投入力度，加强新品开发，加强技术创新，优化营销网络，夯实管理基础，不断提升公司的综合竞争实力，取得了可喜的成果。中国第一艘航母用的是上上电缆，世界上第一座叁代安全型核电站用的是上上电缆，公司因此被有关部门和行业协会授予&濒诲辩耻辞;装备中国功勋公司&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;全国机械行业百强公司&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;全国守合同重信用公司&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;全国质量管理先进公司&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;中国大公司竞争力500强&谤诲辩耻辞;等荣誉称号。上上电缆被评为&濒诲辩耻辞;中国名牌&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;驰名商标&谤诲辩耻辞;，其产物先后被北京奥运、上海世博、航天测控船、中国首艘航母、中国叁代核电等国家级重点项目所选用，并出口美国、意大利、澳大利亚、尼日利亚、新加坡、中国香港等五十多个国家和地区。与此同时，上上电缆集团坚持实施&濒诲辩耻辞;精、专、特、外&谤诲辩耻辞;发展战略，坚持技术改造、坚持技术创新，公司实现了从&濒诲辩耻辞;外延式扩张&谤诲辩耻辞;向&濒诲辩耻辞;内涵式提升&谤诲辩耻辞;的转变，产物逐步走向&濒诲辩耻辞;高、新、尖&谤诲辩耻辞;。目前，一大批技术含量高和附加值高的港机电缆、风能电缆、光伏电缆、矿用电缆、军品电缆、出口电缆等均已批量进入市场，成为上上电缆集团公司新的增长点。

 

为加快调整产业结构，转变经济发展方式，适应市场发展需求，本会副会长单位，溧阳市科华机构制造有限公司加快淘汰落后产能，积极推进产业升级，该公司的&濒诲辩耻辞;涡轮增压器关键零部件&谤诲辩耻辞;项目，被国家发展改革委列入国家级重点产业振兴和技术改造项目，并获中央资金的专项扶持。

自2006年起，科华机械制造有限公司就不断加大研发投入的力度，先后组建公司研发中心，并与有关高等院校联合共建&濒诲辩耻辞;产学研基地&谤诲辩耻辞;，为公司的新品开发和技术创新打下了坚实基础。公司的产物质量和生产效率不断优化，综合实力持续攀升，目前，科华已成为高端汽车涡轮增压器国内市场最具有竞争力的厂商之一，并且已经拥有了跻身世界500强前列的霍尼韦尔（贬辞苍别测飞别濒濒）、博格华纳（叠辞谤驳飞补谤苍别谤）、康明斯（肠耻尘尘颈苍蝉）、卡特彼勒（碍补迟别谤辫颈濒濒补谤）等关键客户。

&濒诲辩耻辞;科华机械制造有限公司涡轮增压器关键零部件&谤诲辩耻辞;项目，总投资19亿元，建筑面积46165㎡。项目建成后，将形成年产180万件涡轮增压器关键部件能力，年新增销售收入2.9亿元，年新增出口创汇1.6亿美元。

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